Werken met persoonlijke ontwikkelplannen

Tijdens een POP-gesprek heeft u, als coach of directe leidinggever, de taak om samen met uw medewerker tot afspraken te komen over persoonlijke ontwikkelplannen (POP).

U ondersteunt uw medewerker deze inzichtelijk te maken en legt ze samen vast in een persoonlijk ontwikkelplan.

De optimale vorm en procedure voor een POP-gesprek ligt niet altijd voor de hand.

  • Hoe voert u een POP-gesprek?
  • Hoe maakt u goede en motiverende afspraken?
  • Hoe zorgt u voor een goed gedoseerd plan?
  • Hoe leert uw medewerker optimaal?
  • Hoe checkt u of het plan aansluit op de competenties van de medewerker?
  • Hoe zorgt u ervoor dat het plan ook werkelijk grensverleggend voor de medewerker is?

In deze training leert u op een praktische en efficiënte manier hoe u een goed POP-gesprek voert en hoe u tot een effectief POP voor uw medewerkers komt.

Klik hier voor de meest gestelde vragen over POP-gesprekken.

Uw resultaat

U bent in staat professionele ontwikkelgesprekken te voeren, waarin u uw medewerkers tot optimale resultaten coacht.

Daarnaast beschikt u over kennis en inzicht om POP's met uw medewerker vast te leggen met duidelijke en concrete leerplannen.

Doelgroep

De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders, zowel in middenkader als in hoger kader die hun medewerkers via POP-gesprekken willen coachen.

Of u bent P&O-functionaris die betrokken is bij de uitvoering van persoonlijke ontwikkelplannen in een organisatie.

Programma

In deze training gaat u onder leiding van een deskundige praktijktrainer aan de slag met de volgende onderwerpen:

Dag 1

POP's in relatie tot:

  • Competenties,
  • Het Talenten Motivatie Assessment,
  • Beoordelen
  • Functioneren,
  • Doelstellingen en resultaten van POPís,
  • Randvoorwaarden en valkuilen bij het werken met POPís,
  • Het invoeren van POP-gesprekken,
  • Competentietest voor POP-gespreksleiders.

Het POP-gesprek

  • De positie van een POP-gesprek in relatie tot functionerings- of beoordelingsgesprekken,
  • Doel en opbouw van een POP-gesprek,
  • Vaardigheden voor het voeren van een POP-gesprek.

Het persoonlijke ontwikkelplan

  • Stappenplan voor het succesvol ontwikkelen van een POP,
  • Basisinzicht in verschillende ontwikkelmogelijkheden,
  • Een POP SMART maken.

Dag 2

Voeren van POP-gesprekken:

  • Competenties, talenten en motivatie van medewerkers onderzoeken,
  • Persoonlijk profiel, aanleiding voor actieplannen,
  • Grensverleggende actieplannen maken,
  • Stapsgewijze actieplannen concretiseren,
  • Valkuilen in het POP-gesprek,
  • Weerstanden bij POP-gesprekken oplossen,
  • Continuïteit waarborgen,
  • Succes behalen.

Vorm van de training

De training is sterk praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de werk- en ervaringssituatie van de deelnemers. U krijgt volop de gelegenheid om uw eigen situatie aan de orde te stellen.

Voorafgaand aan de training vullen alle deelnemers een TMA (Talenten Motivatie Assessment) in. De rapportage wordt gebruikt voor het voeren van POP-gesprekken tijdens de training. Als u al een eigen intakemethode heeft of eigen testinstrumenten dan gebruiken we die.

Tijdens de tweede dag ligt de focus op uw gesprekstechnieken en richten we onze aandacht op een aantal valkuilen die u tijdens POP-gesprekken kunt tegenkomen.

Gerelateerde workshops

Deze workshop sluit aan op andere workshops. Hieronder vindt u een overzicht van alle workshops rond competentiemanagement. Al deze trainingen zijn ontwikkeld om competenties, talenten en motivatie van medewerkers in beeld te krijgen en te managen.

Planning

Locatie

Hotel Apeldoorn
Soerenseweg 73, 7313 EH Apeldoorn
Tel.: 055 - 355 4555
Fax.: 055 - 355 7361
Email: info@hotelapeldoorn.nl

Er zijn ook mogelijkheden voor overnachtingsarrangementen.

Data

In overleg

Nog onbekend09.00 - 17.00 uurDag 1
Nog niet bekend09.00 - 17.00 uurDag 2 (drie weken later)

Kosten

De tweedaagse training kost 850 euro per persoon (minimale groepsgrootte 4 deelnemers).

U kunt ook in het hotel overnachten. De toeslag hiervoor bedraagt 105 euro.

Voor inhouse trainingen maken we u graag een offerte.

Wij geven de training ook individueel in twee dagen van 6 uur op uw locatie of onze locatie voor 1250 euro, exclusief btw en exclusief reiskosten.

Inschrijven

Wilt u zich inschrijven voor de training "Werken met persoonlijke ontwikkelplannen"?

Klik hier voor het inschrijfformulier.

Meer informatie

Gebruik onderstaand formulier voor meer informatie over deze training

Uw naam: Aanhef:
Functie:
Bedrijf:
Straatnaam: Nummer:
Plaats: Postcode:
Telefoon: Mobiel:
Fax:
Emailadres:
Training: Werken met persoonlijke ontwikkelplannen