[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.19.11″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(127,240,255,0.97)” background_color_gradient_end=”#4cc4b0″ background_color_gradient_direction=”228deg” custom_margin=”-29px||-29px” custom_padding=”10px||5px” filter_saturate=”98%”][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Trainingen” _builder_version=”3.19.4″ custom_padding=”0|0px|27px|0px|false|false”][et_pb_row custom_padding=”63px|0px|46px|0px|false|false” _builder_version=”3.19.15″ background_color=”rgba(12,113,195,0.24)”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.11″][et_pb_text _builder_version=”3.11″ text_font=”EB Garamond|700|||||||” text_text_color=”rgba(0,0,0,0.02)” text_font_size=”80px” text_font_size_tablet=”50px” text_font_size_phone=”30px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” text_line_height=”0em” header_2_font=”EB Garamond||||||||” header_2_font_size=”50px” header_2_font_size_tablet=”40px” header_2_font_size_phone=”30px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_line_height=”1.3em” text_orientation=”center”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Features” _builder_version=”3.11″ custom_padding=”19px|0px|20px|0px|false|false”][et_pb_row custom_padding=”27px|0px|0|0px|false|false” _builder_version=”3.19.11″][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.19.11″][et_pb_blurb title=”Coachen op talentontwikkeling ” image=”https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/advies.jpg” _builder_version=”3.19.15″]<\/p>\n
Resultaatgericht coachen van medewerkers en teams<\/p>\n
Managers staan voor de opgave om m\u00e9\u00e9r mensen aan te sturen. Tegelijkertijd worden steeds hogere eisen gesteld aan deze medewerkers voor wat betreft hun inzet en bijdrage.
De ‘span of control’ neemt daarmee toe.<\/p>\n
Andere managementstijl
Dit vereist, voor u als manager, een andere managementstijl. Gericht op professionalisering van uw medewerkers en het verhogen van de \u201coplossingscapaciteit\u201d op de werkvloer.<\/p>\n
Coachen van medewerkers
Onder coaching kan worden verstaan: ‘een medewerker of team leren om zo zelfstandig mogelijk de gewenste bijdrage te leveren aan de doelstellingen van de organisatie’.<\/p>\n
[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=”Wat” use_icon=”on” _builder_version=”3.19.11″]<\/p>\n
De training start met een 360 graden feedbacktest speciaal gericht op uw competenties in deze gespreksvoering.\u00a0<\/span>Deze vult u, van tevoren, zelf in via onze testportal.<\/span><\/p>\n Met de interpretatie van de uitslag starten we de training. U krijgt gelijk zicht op uw sterke en zwakke competenties rond uw adviesvaardigheden. Dat geeft u en ons de mogelijkheid doelgericht de training in te vullen.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Hoe?” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n Dag 1: Intro coachen<\/strong> Dag 2: Coachen van medewerkers<\/strong> Dag 3: Coachen op talent<\/strong> Dag 4: Teambuilding<\/strong> [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.19.11″][et_pb_blurb title=”Cursusdoel” use_icon=”on” _builder_version=”3.19.11″]<\/p>\n U leert competenties van medewerkers nauwkeurig en doelgericht bespreekbaar maken en ontwikkelplannen hiervoor opzetten zijn de hoofditems van de training.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Start met een competentietest rond uw coachingsvaardigheden” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n Tot negen van uw naaste medewerkers (baas, collega’s, leveranciers, e.d.) vullen de test in over uw coachingsvaardigheden, Uzelf doet dat natuurlijk ook. [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Doelgroep” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders, zowel in middenkader als in hoger kader die een resultaatgerichte en coachende stijl van managen willen doorvoeren in hun organisatie, op hun werkplek of alleen in hun eigen stijl van managen.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Opzet” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n De training is sterk praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de werk- en ervaringssituatie van de deelnemers.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Praktisch” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n Iedere trainingsdag krijgt u voor 3 \u00e1 4 uur opdrachten mee die u in de twee weken daarna uitvoert op uw werkplek. U voert langzaam een nieuwe managementstijl in. Resultaten worden op de volgende trainingsdag doorgenomen.settings.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Doel” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” title=”Resultaat” _builder_version=”3.19.17″]<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=”on” _builder_version=”3.19.11″][\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.19.17″][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.19.17″][et_pb_blurb title=”Data” image=”https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/kapellerputx.jpg” _builder_version=”3.19.11″]<\/p>\n Datum in overleg. Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 1<\/p>\n Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 2<\/p>\n Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 3<\/p>\n Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 4<\/p>\n Kosten<\/p>\n Voor deze 8 dagdelen betaalt u \u20ac 1.950,–, ex. BTW en inclusief de test ter waarde van \u20ac 375,–.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.19.17″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Registration CTA” _builder_version=”3.11″ custom_padding=”18px|0px|54px|0px|false|false”][et_pb_row _builder_version=”3.19.17″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.19.17″][et_pb_cta title=”M\u00e9\u00e9r weten? ” button_url=”https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/info-aanvragen\/” button_text=”KLIK HIER” _builder_version=”3.19.17″ background_image=”https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/lucht-1.jpg” background_blend=”soft-light” global_module=”908″][\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.19.11″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(127,240,255,0.97)” background_color_gradient_end=”#4cc4b0″ background_color_gradient_direction=”228deg” custom_margin=”-29px||-29px” custom_padding=”10px||5px” filter_saturate=”98%”][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Coachen op talentResultaatgericht coachen van medewerkers en teams Managers staan voor de opgave om m\u00e9\u00e9r mensen aan te sturen. Tegelijkertijd worden steeds hogere eisen gesteld aan deze medewerkers voor wat betreft hun inzet en bijdrage.De ‘span of control’ neemt daarmee toe. Andere managementstijlDit vereist, voor u als manager, een andere managementstijl. Gericht op professionalisering van […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/361"}],"collection":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=361"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/361\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":946,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/361\/revisions\/946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
Deze zijn aanleiding om praktijkcases verder uit te werken.<\/li>\n
Uitreiken en doorspreken 360\u00b0 testrapport, analyseren eigen coachingsprofiel, uw eigen persoonlijk actieplan ontwikkelen, competentie- en talentgericht coachen.<\/p>\n
Resultaatgericht doelen stellen, uw POP evalueren en bijstellen, groeimodel voor medewerkers, concreet maken van ontwikkeltrajecten met medewerkers.<\/p>\n
Talenten van en met medewerkers ontdekken, ontwikkelplannen rond talenten bij medewerkers cre\u00ebren.<\/p>\n
Coachen van zelfsturende teams, Coachen van projectteams, Team Actieplannen ontwikkelen en uitvoeren.<\/p>\n
De testuitslag geeft zicht op uw coachingsvaardigheden en is een belangrijk hulpmiddel tijdens de training om uw doelen nader te bepalen.<\/p>\n\n
\n
De cursus duurt 4 dagen. U ontvangt 3 weken voor de start de documentatie met inlogcodes voor de competentietest. U hebt dan voldoende tijd om anderen uit te nodigen om de test over u in te vullen en dat ook zelf te doen.<\/p>\n