{"id":376,"date":"2019-02-20T08:15:03","date_gmt":"2019-02-20T07:15:03","guid":{"rendered":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/?page_id=376"},"modified":"2019-03-11T18:33:48","modified_gmt":"2019-03-11T17:33:48","slug":"basistraject-eerstelijns-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/basistraject-eerstelijns-management\/","title":{"rendered":"Basistraject eerstelijns management"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243; use_background_color_gradient=&#8221;on&#8221; background_color_gradient_start=&#8221;rgba(127,240,255,0.97)&#8221; background_color_gradient_end=&#8221;#4cc4b0&#8243; background_color_gradient_direction=&#8221;228deg&#8221; custom_margin=&#8221;-29px||-29px&#8221; custom_padding=&#8221;10px||5px&#8221; filter_saturate=&#8221;98%&#8221;][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Trainingen&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.4&#8243; custom_padding=&#8221;0|0px|27px|0px|false|false&#8221;][et_pb_row custom_padding=&#8221;62px|0px|72px|0px|false|false&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.15&#8243; background_color=&#8221;rgba(12,113,195,0.24)&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.11&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;3.19.16&#8243; text_font=&#8221;EB Garamond|700|||||||&#8221; text_text_color=&#8221;rgba(0,0,0,0.02)&#8221; text_font_size=&#8221;80px&#8221; text_font_size_tablet=&#8221;50px&#8221; text_font_size_phone=&#8221;30px&#8221; text_font_size_last_edited=&#8221;on|desktop&#8221; text_line_height=&#8221;0em&#8221; header_2_font=&#8221;EB Garamond||||||||&#8221; header_2_font_size=&#8221;50px&#8221; header_2_font_size_tablet=&#8221;40px&#8221; header_2_font_size_phone=&#8221;30px&#8221; header_2_font_size_last_edited=&#8221;on|phone&#8221; header_2_line_height=&#8221;1.3em&#8221; text_orientation=&#8221;center&#8221;]<\/p>\n<h4>Basistraject eerstelijns leidinggever<\/h4>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Features&#8221; _builder_version=&#8221;3.11&#8243; custom_padding=&#8221;19px|0px|20px|0px|false|false&#8221;][et_pb_row custom_padding=&#8221;27px|0px|0|0px|false|false&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Een ondersteuningstraject voor nieuwe leidinggevenden&#8221; image=&#8221;https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/advies.jpg&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<p>In veel organisaties groeien medewerkers door naar meer leidinggevende posities of nieuwe medewerkers komen op deze positie terecht.<\/p>\n<p>Deze eerstelijns-leidinggever wordt regelmatig met vragen en problemen geconfronteerd waarover beslissingen genomen moeten worden. De &#8216;span of control&#8217; neemt steeds meer toe. Hierdoor neemt ook de behoefte toe aan kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het coachen van teams en individuen.<\/p>\n<p>De traject geeft een aantal handvatten om hiermee om te gaan en een gestructureerde aanpak voor de praktijk.<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=&#8221;Programma&#8221; use_icon=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">De training start met een 360 graden feedbacktest speciaal gericht op managers.\u00a0<\/span><span style=\"font-size: 14px;\">Deze vult u, van tevoren, zelf in via onze testportal.<\/span><\/p>\n<p>Met de interpretatie van de uitslag starten we de training. U krijgt gelijk zicht op uw sterke en zwakke competenties rond uw managementvaardigheden. Dat geeft u en ons de mogelijkheid doelgericht de training in te vullen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Een training met veel praktische cases uit uw eigen praktijk.<\/li>\n<li>Bij aanvang inventariseren we ook de praktijksituaties bij de deelnemers.<br \/> Deze zijn aanleiding om praktijkcases verder uit te werken.<\/li>\n<li>De theorie wordt aan deze cases gekoppeld en de deelnemers oefenen met elkaar. Deze situaties worden nauwkeurig ge\u00ebvalueerd.<\/li>\n<li>Tussen de twee blokken voert u een aantal opdrachten op uw werkplek door. Deze worden in het laatste blok ge\u00ebvalueerd.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Cursusdoel&#8221; use_icon=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<p>Via een kort, maar effectief project worden de nieuwe leidinggevers samengebracht op zich verder te ori\u00ebnteren op hun nieuwe rollen en taken.\u00a0<\/p>\n<p>Hierin komt aan bod:<\/p>\n<ul>\n<li>Groepstraining en individuele coaching.<\/li>\n<li>Cre\u00ebren van een groep waarin deze nieuwe leidinggevers elkaar consulteren en ondersteunen in hun nieuwe taken en rollen.<\/li>\n<li>Persoonlijke actieplannen worden ontwikkeld en uitgevoerd.<\/li>\n<li>Interne raadsmannen en coaches worden gezocht en gecontacteerd.<\/li>\n<li>Regelmatige bijeenkomsten in de vorm van korte trainingsmodulen of coachingsessies individueel of in kleine groepen zijn aan de orde.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=&#8221;Cursusinhoud&#8221; use_icon=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>samenwerkingsvaardigheden,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>coachingsvaardigheden,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>instructievaardigheden,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>gespreksvoering,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>conflicthantering,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>personeelszaken,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>projectmanagement,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>beleidsontwikkeling,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>sturingsinstrumenten.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Het traject is gericht op het bijbrengen van begrip en vaardigheden.<\/span><\/p>\n<ul><\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Planning&#8221; use_icon=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Locatie: Conferentiecentrum Kapellerput<br \/> <\/span><span style=\"font-size: 14px;\">Somerenseweg 100,<br \/> 5991 TN Heeze<br \/> Tel.: 040 &#8211; 226 1439<br \/> Fax.: 040 &#8211; 226 5447<br \/> Email: info@kapellerput.nl<\/span><\/p>\n<p>Er zijn ook mogelijkheden voor overnachtingsarrangementen.\u00a0De toeslag hiervoor bedraagt ongeveer \u20ac 120,&#8211; per overnachting met ontbijt. De reservering moet u zelf regelen met Kapellerput.<\/p>\n<p>Weet u dat het ook mogelijk is om met minimaal 4 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op maat bij u uit te voeren? Speciaal in een werkvorm geschikt voor kleine groepen.<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Data&#8221; image=&#8221;https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/kapellerputx.jpg&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.11&#8243;]<\/p>\n<p>Datum in overleg.<br \/> De cursus duurt 4 dagen. U ontvangt 3 weken voor de start de documentatie met inlogcodes voor de competentietest. U hebt dan voldoende tijd om anderen uit te nodigen om de test over u in te vullen en dat ook zelf te doen.<\/p>\n<p>Nog onbekend 09.00 &#8211; 17.00 uur Dag 1<\/p>\n<p>Nog onbekend 09.00 &#8211; 17.00 uur Dag 2<\/p>\n<p>Nog onbekend 09.00 &#8211; 17.00 uur Dag 3<\/p>\n<p>Nog onbekend 09.00 &#8211; 17.00 uur Dag 4<\/p>\n<p>Kosten<\/p>\n<p>Voor deze 8 dagdelen betaalt u \u20ac 1.950,&#8211;, ex. BTW en inclusief de test ter waarde van \u20ac 375,&#8211;.<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.19.17&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.19.17&#8243;][et_pb_cta title=&#8221;M\u00e9\u00e9r weten? &#8221; button_url=&#8221;https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/info-aanvragen\/&#8221; button_text=&#8221;KLIK HIER&#8221; _builder_version=&#8221;3.19.17&#8243; background_image=&#8221;https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/lucht-1.jpg&#8221; background_blend=&#8221;soft-light&#8221; global_module=&#8221;908&#8243;][\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Basistraject eerstelijns leidinggeverIn veel organisaties groeien medewerkers door naar meer leidinggevende posities of nieuwe medewerkers komen op deze positie terecht. Deze eerstelijns-leidinggever wordt regelmatig met vragen en problemen geconfronteerd waarover beslissingen genomen moeten worden. De &#8216;span of control&#8217; neemt steeds meer toe. Hierdoor neemt ook de behoefte toe aan kennis en vaardigheden die nodig zijn [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/376"}],"collection":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=376"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":934,"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/376\/revisions\/934"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/managementconsult.nl\/mc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}