Basistraject eerstelijns leidinggever

Een ondersteuningstraject voor nieuwe leidinggevenden

In veel organisaties groeien medewerkers door naar meer leidinggevende posities of nieuwe medewerkers komen op deze positie terecht.

Deze eerstelijns-leidinggever wordt regelmatig met vragen en problemen geconfronteerd waarover beslissingen genomen moeten worden. De ‘span of control’ neemt steeds meer toe. Hierdoor neemt ook de behoefte toe aan kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het coachen van teams en individuen.

De traject geeft een aantal handvatten om hiermee om te gaan en een gestructureerde aanpak voor de praktijk.

Programma

De training start met een 360 graden feedbacktest speciaal gericht op managers. Deze vult u, van tevoren, zelf in via onze testportal.

Met de interpretatie van de uitslag starten we de training. U krijgt gelijk zicht op uw sterke en zwakke competenties rond uw managementvaardigheden. Dat geeft u en ons de mogelijkheid doelgericht de training in te vullen.

 

  • Een training met veel praktische cases uit uw eigen praktijk.
  • Bij aanvang inventariseren we ook de praktijksituaties bij de deelnemers.
    Deze zijn aanleiding om praktijkcases verder uit te werken.
  • De theorie wordt aan deze cases gekoppeld en de deelnemers oefenen met elkaar. Deze situaties worden nauwkeurig geëvalueerd.
  • Tussen de twee blokken voert u een aantal opdrachten op uw werkplek door. Deze worden in het laatste blok geëvalueerd.

Cursusdoel

Via een kort, maar effectief project worden de nieuwe leidinggevers samengebracht op zich verder te oriënteren op hun nieuwe rollen en taken. 

Hierin komt aan bod:

  • Groepstraining en individuele coaching.
  • Creëren van een groep waarin deze nieuwe leidinggevers elkaar consulteren en ondersteunen in hun nieuwe taken en rollen.
  • Persoonlijke actieplannen worden ontwikkeld en uitgevoerd.
  • Interne raadsmannen en coaches worden gezocht en gecontacteerd.
  • Regelmatige bijeenkomsten in de vorm van korte trainingsmodulen of coachingsessies individueel of in kleine groepen zijn aan de orde.

Cursusinhoud

  • samenwerkingsvaardigheden,

  • coachingsvaardigheden,

  • instructievaardigheden,

  • gespreksvoering,

  • conflicthantering,

  • personeelszaken,

  • projectmanagement,

  • beleidsontwikkeling,

  • sturingsinstrumenten.

Het traject is gericht op het bijbrengen van begrip en vaardigheden.

     

    Planning

    Locatie: Conferentiecentrum Kapellerput
    Somerenseweg 100,
    5991 TN Heeze
    Tel.: 040 – 226 1439
    Fax.: 040 – 226 5447
    Email: info@kapellerput.nl

    Er zijn ook mogelijkheden voor overnachtingsarrangementen. De toeslag hiervoor bedraagt ongeveer € 120,– per overnachting met ontbijt. De reservering moet u zelf regelen met Kapellerput.

    Weet u dat het ook mogelijk is om met minimaal 4 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op maat bij u uit te voeren? Speciaal in een werkvorm geschikt voor kleine groepen.

    Data

    Datum in overleg.
    De cursus duurt 4 dagen. U ontvangt 3 weken voor de start de documentatie met inlogcodes voor de competentietest. U hebt dan voldoende tijd om anderen uit te nodigen om de test over u in te vullen en dat ook zelf te doen.

    Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 1

    Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 2

    Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 3

    Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 4

    Kosten

    Voor deze 8 dagdelen betaalt u € 1.950,–, ex. BTW en inclusief de test ter waarde van € 375,–.

    Méér weten?

    KLIK HIER