Werken met persoonlijke ontwikkelplannen
Werken met persoonlijke ontwikkelplannen
Tijdens een POP-gesprek heeft u, als coach of directe leidinggever, de taak om samen met uw medewerker tot afspraken te komen over persoonlijke ontwikkelplannen (POP).
U ondersteunt uw medewerker deze inzichtelijk te maken en legt ze samen vast in een persoonlijk ontwikkelplan.
De optimale vorm en procedure voor een POP-gesprek ligt niet altijd voor de hand.
- Hoe voert u een POP-gesprek?
- Hoe maakt u goede en motiverende afspraken?
- Hoe zorgt u voor een goed gedoseerd plan?
- Hoe leert uw medewerker optimaal?
- Hoe checkt u of het plan aansluit op de competenties van de medewerker?
- Hoe zorgt u ervoor dat het plan ook werkelijk grensverleggend voor de medewerker is?
- In deze training leert u op een praktische en efficiënte manier hoe u een goed POP-gesprek voert en hoe u tot een effectief POP voor uw medewerkers komt.
Uw resultaat
Doelgroep
De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders, zowel in middenkader als in hoger kader die hun medewerkers via POP-gesprekken willen coachen.
Of u bent P&O-functionaris die betrokken is bij de uitvoering van persoonlijke ontwikkelplannen in een organisatie.
Programma
In deze training gaat u onder leiding van een deskundige praktijktrainer aan de slag met de volgende onderwerpen:
Dag 1
POP’s in relatie tot:
- Competenties,
- Het Talenten Motivatie Assessment,
- Beoordelen
- Functioneren,
- Doelstellingen en resultaten van POP’s,
- Randvoorwaarden en valkuilen bij het werken met POP’s,
- Het invoeren van POP-gesprekken,
- Competentietest voor POP-gespreksleiders.
- Het POP-gesprek
- De positie van een POP-gesprek in relatie tot functionerings- of beoordelingsgesprekken,
- Doel en opbouw van een POP-gesprek,
- Vaardigheden voor het voeren van een POP-gesprek.
- Het persoonlijke ontwikkelplan
- Stappenplan voor het succesvol ontwikkelen van een POP,
- Basisinzicht in verschillende ontwikkelmogelijkheden,
- Een POP SMART maken.
Dag 2
Voeren van POP-gesprekken:
- Competenties, talenten en motivatie van medewerkers onderzoeken,
- Persoonlijk profiel, aanleiding voor actieplannen,
- Grensverleggende actieplannen maken,
- Stapsgewijze actieplannen concretiseren,
- Valkuilen in het POP-gesprek,
- Weerstanden bij POP-gesprekken oplossen,
- Continuïteit waarborgen,
- Succes behalen.
Vorm van de training
De training is sterk praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de werk- en ervaringssituatie van de deelnemers. U krijgt volop de gelegenheid om uw eigen situatie aan de orde te stellen.
Voorafgaand aan de training vullen alle deelnemers een TMA (Talenten Motivatie Assessment) in. De rapportage wordt gebruikt voor het voeren van POP-gesprekken tijdens de training. Als u al een eigen intakemethode heeft of eigen testinstrumenten dan gebruiken we die.
Tijdens de tweede dag ligt de focus op uw gesprekstechnieken en richten we onze aandacht op een aantal valkuilen die u tijdens POP-gesprekken kunt tegenkomen.
Planning
Locatie: Conferentiecentrum Kapellerput
Somerenseweg 100,
5991 TN Heeze
Tel.: 040 – 226 1439
Fax.: 040 – 226 5447
Email: info@kapellerput.nl
Er zijn ook mogelijkheden voor overnachtingsarrangementen. De toeslag hiervoor bedraagt ongeveer € 120,– per overnachting met ontbijt. De reservering moet u zelf regelen met Kapellerput.
Weet u dat het ook mogelijk is om met minimaal 4 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op maat bij u uit te voeren? Speciaal in een werkvorm geschikt voor kleine groepen.
Data
Datum in overleg.
De cursus duurt 2 dagen. U ontvangt 3 weken voor de start de documentatie met inlogcodes voor de competentietest. U hebt dan voldoende tijd om anderen uit te nodigen om de test over u in te vullen en dat ook zelf te doen.
Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 1
Nog onbekend 09.00 – 17.00 uur Dag 2
Kosten
Voor deze 4 dagdelen betaalt u € 950,–, ex. BTW en inclusief de test ter waarde van € 375,–